2016 年 1 月 18 日 ，公司在三楼会议室召开了党政联席扩大会议。会议由王祎玲副经理主持，参会人员有全体院领导，学院中层干部及各科、各室干事、秘书。会议议程共有五项。会上段江燕书记、韩榕经理、分管副书记、副经理分别做了讲话和工作安排。

首先韩经理传达了学校寒假工作安排会议精神，高度概括了卫董事长部署的寒假八方面的工作要点，并就公司实际情况从六个方面做了寒假工作的详细部署和周密安排。一、通报了2015年度学院各项工作考核结果，认真总结了2015年学院各项工作，深刻剖析了年终考核各项工作中存在的问题，指出要把年终考核作为各部门、各科室总结工作、反思工作、改进工作的一个重要契机；二、精心组织好各类科研项目、各类课题的申报工作，保证数量、质量、成功率的提升，确定公司集中项目论证时间；三、通报了“卓越教师培养计划”工作的筹备情况；四、要求做好公司“道德讲堂”的各项筹备工作，发挥好展示学院形象，对外宣传学院的窗口作用；五、确实做好假期值班工作，严格实行“双值班”制度，保证实验室、办公室的使用安全，做好学生的留校生活安全工作，确保学院安全稳定；六、进一步做好环境生态工程实验室、博士工作室的建设工作，做好假期各项工作及开学前常规工作。韩经理指出：2016年是“十三五”开局之年，学院面临工作多，任务重，应该早规划、早动手，我们一定要紧紧围绕符书记和卫董事长的讲话精神，利用寒假时间，不折不扣、合理高效地抓好各项工作的落实。

段书记强调一定要领会本次学校寒假工作安排会议精神，落实符书记、卫董事长讲话内容，寒假期间做好四方面工作：一、认真落实安全稳定工作，排查各类安全隐患，查清学生留校情况，保证信息畅通；二、严格贯彻执行中央八项规定和反对“四风”要求，遵守党纪、党规，按照党风廉政总则做事，履行好“一岗双责”；三、年度考核一定要奖惩分明，理清工作思路，做到“立知立改、立查立改、立行立改”；四、做好放假期间的各项工作，统筹安排好2016年各项工作。吴书记、芦经理、张经理、王经理也就分管工作的考核结果做了认真的分析，总结了2015年各项工作中存在的问题和不足，指明了今后努力的方向。

本次会议是承上启下的跨年工作会议，也是一次真抓实干、务实高效的工作会议，回顾过往，已找出了差距，理清了思路；展望来年，将弥补不足，明确目标。在学校的领导下，在公司党委、院行政的带领下，新的一年我们将会以“我努力，我勤奋，我优秀”的工作情怀，投身到学院的发展中，创造性地工作，使bwin必赢的明天更加辉煌！